梧桐树资本创始合伙人童玮亮参加盛世国商学院创变资本论

梧桐树资本合伙人童玮亮参加盛世国商学院创变资本论，并为国商学院学员授课《互联网、投资—天时、地利、人和》，系统的阐述互联网时代下商业模式的设计以及投资人看项目的逻辑和方法论，以及2018年投资新趋势； 不管是创业者创业还是投资人看项目，原则上都要顺应宏观因素。眼下，“脱虚向实”赋能实体产业成了互联网行业创业者言必提之的大方向。

童玮亮与盛世国商学员校友对话，为学员梳理商业模式；童玮亮盛世国商学员对话中谈到2017年至今，梧桐树资本已经完成的投资有4项：卖好车从金融切入，做新车B2B流通领域的全流程服务，创始人李研珠出身阿里，是蘑菇街的前CMO；在线教育服务提供商云朵课堂致力于给传统学校提供在线网校的整套系统，除此之外还为教育机构提供CRM和ERP系统，其创始人李磊是原尚德机构的CTO；云莱坞是一个网罗编剧和剧本的平台，旨在挖掘出优秀编剧和基本，向影视化方向发展，云莱坞CEO吴又是读客图书创始人、凤凰联动影业发起人，作为制片人还制作了网剧《心理罪》，《山楂树之恋》舞台剧等作品；中影年年是一家动画制作公司，曾出品过《血之苍穹》，中影年年开发了一套自己的引擎，是国内为数不多能做到周更动画的企业。

问到梧桐树资本的投资逻辑，童玮亮介绍到：“梧桐树资本旗下的VC基金投资A、B轮的企业是因为企业到了A、B轮已经有了清楚的商业模式，有了商业模式之后公司没那么容易死掉。对于投人还是投行业的问题，我认为首先这个赛道我们是看好的，创业公司在这个行业里还有机会成为一个大的公司，第二点是看这个团队是否优秀。我们今年完成的这四个项目，CEO基本上都算连续创业者，而且团队完善。团队合伙人需要对行业理解，同时有互联网思维。对于VC，方向和人都重要。对我们来说，至少方向不看好不会去投。”

什么样的项目一定不会投？童玮亮给出的答案是：第一，初创企业同时做几件事。第二，BP里只有创始人一个人，没有团队。

童玮亮为盛世国商学院学员梳理商业模式和融资指导

不过，　他提到，在投资完成后，梧桐树资本不会直接介入企业管理。除了定期开董事会了解公司的经营数据之外，平时更多的是为创业者对接资源和成为创业者的倾诉对象。　　童玮亮认为每一个创业者在他所在行业内的深度、专业度一定会比投资人高，但是投资人看的维度更广，更清楚行业里类比公司的情况和行业里发生的事。所以会在广度上给创始人更多的资源、信息、人脉和战略上的帮助。　　创业是一件非常难的事儿，每一个创始人在过程中会遇到这样那样的问题，投资人经常作为一个倾诉对象，和创始认一起沟通交流，舒缓他们的情绪。梧桐树资本的原则是做好创业者的导航员，只提供建议，在日常管理运营上还是公司说了算，下决策的是创始人

梧桐树资本合伙人童玮亮和盛世国商创始人吴博

童玮亮简介

童玮亮：梧桐树资本创始合伙人童玮亮，梧桐树资本创始合伙人。此前于2011年加入戈壁，管理北京办公室，主要关注于互联网、社会化商务及移动领域。他拥有超过20年的TMT行业经验，主要从事战略规划、业务拓展及整合营销相关事务。曾获得了《创业邦》杂志评选的2012年40岁以下明星投资人，《创业家》杂志评选的2012年十大天使投资人等荣誉

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