曹士平：一位“康佳老兵”的转身与留痕

2026年1月17日，康佳集团发布了一则简短的人事公告，宣告曹士平辞去公司总裁职务。

这位自2001年加入康佳，在此深耕25年的“老兵”，在公司面临转型阵痛的关键节点，卸下了最沉重的担子。虽然公告中称其“将继续在公司任职”，但这无疑标志着一个时代的落幕。回望曹士平的康佳岁月，既有一名职业经理人从基层到掌舵者的奋斗史，也深深烙印着这家老牌国企在时代浪潮中的挣扎与突围。

曹士平的职业生涯，几乎就是一部康佳近二十多年的发展简史。2001年，他以南开大学工商管理硕士的身份加入康佳，起点是锦州、天津等分公司的基层管理岗位。彼时的康佳，虽已是中国彩电业的霸主，但渠道为王的时代已经开启，一线市场的厮杀异常惨烈。曹士平正是在这样的熔炉中成长，从多媒体事业部的区域总经理，到客户合作部、营销中心的一把手，他用脚步丈量了中国市场的广度，也练就了对市场敏锐的嗅觉。这段经历让他深刻理解了康佳“营销立企”的基因，也为日后掌舵全局积累了最宝贵的实战经验。

在康佳的版图中，曹士平不仅是营销战线的悍将，更是新兴业务的拓荒者。2015年，互联网浪潮席卷各行各业，曹士平临危受命，出任互联网事业部总经理。彼时，传统家电企业向互联网转型尚属摸着石头过河，他带领团队推出了易柚（YIUI）系统，探索“硬件+内容”的商业模式，试图打破单一的硬件盈利困局。虽然在后来的实践中，互联网业务面临着盈利模式的反复探索，但曹士平的这次“跨界”，为康佳植入了互联网思维的种子，也为后续的智能化转型埋下了伏笔。

2024年8月，康佳正处于风雨飘摇之际，原总裁周彬升任董事长，曹士平接棒成为新任总裁。彼时的康佳，早已不复当年“电视之王”的荣光，连续多年的亏损、战略的摇摆以及大股东的变更（由华侨城转为华润），让企业处于前所未有的迷茫期。作为“准80后”的少壮派掌门，曹士平上任后面临着“止血”与“造血”的双重压力。他试图通过收缩非核心业务、聚焦半导体和新消费电子来重振旗鼓。在他的推动下，康佳在Micro LED、5G超高清视频等前沿技术领域进行了重要布局，并试图通过并购（如筹划收购宏晶微电子）来寻找新的增长曲线。

然而，商业世界的残酷在于，即便有再完美的蓝图，也往往抵不过业绩亏损的现实压力。在曹士平短暂的任期内，康佳依然未能摆脱连续亏损的泥潭。但这并不意味着他的贡献可以被抹杀。作为一位在康佳浸淫了四分之一个世纪的老将，曹士平见证了企业的巅峰与低谷，他用自己的专业与忠诚，在最困难的时期维持了公司的基本运转，稳住了军心。

如今，随着华润系高管的进一步入驻，康佳进入了全新的“华润时代”。曹士平的卸任，更像是一个承前启后的交接。他虽不再执掌帅印，但他对康佳那份深入骨髓的理解与情感，以及他在营销创新和业务转型上留下的探索足迹，都将成为这家老牌企业涅槃重生过程中不可或缺的养分。

对于曹士平而言，转身并非终点，而是一位老兵在新征程上的重新整装。我们一起拭目以待。