锐思考丨侵权输官司赔钱还称“重大胜利”,您愿做联想立牌坊那块砖吗?

@晓南 出处:二牛网 2023-03-30 18:42

曾经一度,笔者爱批联想,比司马南还早——当然更专业,这在联想内部和业内都知道。笔者批联想,是因为恨铁不成钢,根源在于联想三观不正,言行出格出位,屡教不改,刷新我们的观感,让人是可忍,孰不可忍。笔者爱批联想,不是与生俱来的。有段时间还对联想尊崇,将其作为“国产之光”,为其骄傲,觉得联想是我国为数不多的拥有自己的品牌,能够组装电脑和笔记本的企业,在相当长一段时间里,自己和家庭用的电脑和笔记本,也一直都是联想。但后来,随着发生在联想身上的众所周知的几件事情,笔者对联想开始口诛笔伐,希望“用榔头敲醒它”,纠正其三观。

笔者敲联想,也让联想注意到了,各种或明或暗的公关。已经有很长一段时间没有敲联想了,为什么?因为笔者重情重义,一位当年在媒体共事的好朋友,去了联想,正好从事与品牌和公关相关的工作,不看僧面看佛面,得饶人处且饶人。可是联想是典型的三天不揍皮痒,三天不骂忘了自己是谁,最近一则新闻又让人忍无可忍,不得不站出来说两句,以正视听。起因是联想在3G到5G的标准必要专利,侵犯了美国企业、有“专利流氓”之称的InterDigita的专利,被对方在英国起诉了。3月17日,在第五次独立审判中,法官判定联想向InterDigita赔偿1.387亿美元(约合9.6亿人民币)。对于这次判决,联想首席知识产权官约翰•穆尔格鲁(John Mulgrew)称其为“这是科技行业和我们所服务客户的一次重大胜利。”

锐思考丨侵权输官司赔钱还称“重大胜利”,您愿做联想立牌坊那块砖吗?

面对如此巨额赔偿,联想竟然称为“重大胜利”,实在让人想不通。也许是因为InterDigita最初提出要联想赔偿3.37亿美元(约23亿元人民币);也许是因为侵犯InterDigita的六年(从2007年至2023年底)帮助联想赚取的利润远远不止十亿人民币;也许约翰•穆尔格鲁好大喜功,标榜自己的作用和价值。但无论是哪种原因,都不能将这次判决称为“重大胜利”,因为赢了就是赢了,输了就是输了,事实清楚明白地摆在那儿。在败诉和巨额赔偿面前,联想这样颠倒黑白,混淆是非,真是让人“开眼界,长见识”了——不知道还有没有如此三观不正,脸皮比黑土地还黑还厚的企业?至少,笔者是平生仅见的。

如果要用一个词语来形容,那就是“恬不如耻”。知耻很重要,我们常说:知耻而后勇,不知耻就不会前进——从联想言行来看,其前进之路有限,被自己封堵住了,将来会越走越窄。说到联想,我们总喜欢将其与华为相提并论——以前将两个企业放在一起相提并论可以,现在放在一起相提并论,是抬高了联想,侮辱了华为。但作为同时代崛起的两个代表性企业,华为和联想,已经成为三观正与不正的分水岭,一个向左,一个向右,一个向南,一个向北——南辕北辙的南北。橘生淮南为橘,生于淮北为枳。按正常逻辑和道理,在北京土生土长的联想,更应该三观正确,根正苗红;在出淤泥之地的深圳土生土长的华为更应该俗气一点,利欲熏心一点——然而,两个企业的表现恰恰相反,只能说企业三观,跟环境没什么关系,而取决于企业掌门人。

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联想侵权被诉,根源在于联想走了“贸工技”道路,科研创新能力严重不足,被InterDigita抓住了小辫子,打官司输了。如果联想科研厉害,有雄厚的技术专利为自己托底,也可以奋起反击,找到InterDigita侵犯自己专利之处——但对联想来说,这很难,应该是没有这种可能的。2019年,华为也被InterDigita起诉侵权,索要赔偿。但华为没有屈服,而是对InterDigita提起了反诉,结果华为胜诉了,InterDigita不仅没有从华为那儿拿到赔偿,反过来向华为赔偿了2000万元——华为这才叫“重大胜利”。

同样是专利侵权诉讼,华为和联想却是不同的命运和结果,原因在哪?因为华为有核心技术支撑,联想没有。赢了就是赢了,输了就是输了,案件摆在那儿,事实摆在那儿,容不得颠倒黑白,混淆是非;当事人更不能浑水摸鱼,掩耳盗铃,自欺欺人——这种事情做多了,容易迷失本性和方向。输了没什么,坦然面对,勇敢承认就是,以后加强科研,弥补短板,奋起直追,并不丢人!但输了说成赢了,那就是颠倒黑白,混淆是非,相当恬不知耻,厚颜无耻了。

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这种认知的危害性在于,把黑说成白,意识不到自己错在哪,甚至沾沾自喜,结果容易产生麻痹和侥幸心理,在科研上得过且过,丧失前进动力;更容易带坏社会风气,让其他企业群起效仿——侵权比研发,周期短,成本低,看上去很划算,作为一个风向标式企业,联想做法更容易怂恿其他企业依葫芦画瓢,起到东施效颦的作用;对企业来说,对中国来说,重视科研创新比什么时候都重要,比什么事情都重要——美国卡脖子已经给了我们“血的教训”和提醒。科技在日新月异地发展,留给我们的只有华山一条路:那就是迎头赶上,超英赶美,引领潮流。

如果没有科研能力,这种侵权被要求巨额赔偿的事,以后会多了去了。因为企业要向客户提供性能卓越的产品体验,要有自己的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要不断地进行科研开发和创新。科研能力跟不上,就不得不抄袭侵权,否则,产品的竞争力不行,容易让企业陷入经营不善的恶性循环之中。也许联想向InterDigita赔偿的那十亿,对于联想抄袭别人科研成果,为自己赚取的利润来说,确实是九牛一毛,堪称“重大胜利”。但透过这个数字的表象看本质,这件事情对联想造成的品牌声誉的损害呢,是能够用十亿来衡量的么?这件事对中国企业和中国制造在国际上造成的品牌声誉损害,是能够用十亿来衡量的么?

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联想集团董事长兼首席执行官杨元庆曾经批评联想某高管,称其“拿着榔头都敲不醒”。其实,拿着榔头都敲不醒的,不只是某个高管,而是整个联想——当然也包括了杨元庆本人。笔者也曾多次举起榔头敲过联想,结果却是“然并卵”,是“皇帝不急太监急了”。大学毕业参加工作,正赶上电脑和笔记本的普及。在笔者参加工作的快三十年中,因为联想是中国企业,笔者一直偏爱联想,买和用了数不清的联想电脑和笔记本,四年前,由于联想笔记本的质量和售后让人实在无法恭维,无奈之下,换成了目前在用的苹果——迄今为止,笔者唯一用的一台外资笔记本,那时候,华为笔记本还没有成熟起来,让人高兴的是,现在联想不是爱好国产的唯一选项了,华为笔记本已经成长成熟起来了。不用置疑,像笔者这样选择的人,肯定不少——曾经的联想客户向华为转移,这种选择将成为一种趋势和潮流,越来越势不可挡,华为电脑和笔记本肉眼可见的市场占有率的提升就是明证。

锐思考丨侵权输官司赔钱还称“重大胜利”,您愿做联想立牌坊那块砖吗?

至于联想那个所谓的“首席知识产权官”约翰•穆尔格鲁在评价跟InterDigita官司结果的时候,硬要拉上“科技行业”和“联想服务客户”大旗,那确实让人无语,笔者认为,“科技行业”和“联想服务客户”是不愿意给做了婊子,还要准备立牌坊的联想做那块立牌坊的砖石的——您愿意吗?反正笔者是一万个不愿意的!

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